Неделя 2. Секреты успешной командной работы

На этой неделе ваша задача — разобраться, как сформировать команду мечты, эффективно распределить роли и выстроить коммуникацию с другими участниками.

 

Обязательное условие многих кейс-чемпионатов — командное решение. Даже если отборочный тур был индивидуальным, готовьтесь, что в финале сильнейших объединят в команды и заставят работать друг с другом. Точно так же в бизнес-школах, где обучение построено на кейс-методе, уделяют много внимания групповой работе студентов. Почему это так важно? Все просто: главная цель кейса — погрузить вас в реальную бизнес-среду. А в бизнесе и менеджеры, и консультанты принимают решения сообща. Работа в команде — одна из важнейших компетенций, которую будут оценивать и на кейс-чемпионате, и во время ассессмент-центров при приеме на работу.

 

Формирование эффективной команды

 

Представьте, что вам нужно собрать команду для решения кейса. Скорее всего, в первую очередь позовете друзей и тех, кто учится вместе с вами. Этот простой путь не всегда оказывается эффективным. Друг может не разделять ваших ценностей и показать себя с неожиданной стороны при совместной работе. Например, вообще потерять мотивацию и слиться, поняв, что ему это неинтересно.

Мы убеждены: самая эффективная команда собирается не из друзей и одногруппников, а из единомышленников. С друзьями хорошо провести пятничный вечер, а с одногруппниками — обсудить результаты контрольной. Решать же сложные бизнес-задачи нужно с теми, кто действительно разделяет ваши взгляды и готов работать на пользу команды. 

Критерии идеальной команды

Команда мечты сочетает в себе разнообразие и единство. Разнообразие заключается в опыте и знаниях, а единство — в вашем отношении к работе.