Недели 4, 5 и 6. Структурирование и формирование гипотез

Итак, у вас есть четко сформулированная задача, вы заполнили Problem Statement Worksheet, возможно, изучили дополнительную информацию об отрасли и проблеме. Теперь переходим к самому важному и сложному этапу решения кейса — структурированию и формированию гипотез. Чтобы тема лучше уложилась в голове, мы разбили ее изучение на три недели и добавили практические упражнения.

Шаг 2. Структурирование и формирование гипотез

 

Когда вы уже сформулировали цель, бывает сложно подступиться к ее достижению. На вас сваливается много информации, данные противоречат друг другу или пересекаются. Возникает множество идей, каждая из них интересна, и охватить хочется решительно все.

Но при решении кейса от вас не требуется все и сразу. Широта анализа заключается не в том, чтобы найти много данных, а в том, чтобы правильно их обработать и собрать воедино. В этом и поможет структурный подход.

Мы предлагаем начинать решение с генерации идей по кейсу. Это позволит собрать все мысли по задаче, которые вы затем оформите в структуру. Если для генерации идей у вас пока мало вводных, то поищите дополнительную информацию об отрасли и компании. Но не тратьте на это слишком много времени — в детали вы сможете углубиться на следующем этапе решения. В следующих главах мы расскажем, как правильно искать и обрабатывать данные.