Учебник Changellenge >>

Как решать кейсы.

Учебник Changellenge >>

Оглавление

Как решать кейсы.
Учебник Changellenge >>
Вступление
Компании-партнеры Учебника
Неделя 1. Введение в кейс-метод
Неделя 2. Секреты успешной командной работы
Неделя 3. Понимание ситуации
Недели 4, 5 и 6. Структурирование и формирование гипотез
Недели 7 и 8. Работа с информацией
Неделя 9. Синтез данных и формирование рекомендаций
Неделя 10. Подготовка решения
Неделя 11. Презентация решения
Неделя 12. Публичное выступление
Дополнительные материалы

Недели 4, 5 и 6. Структурирование и формирование гипотез

Фреймворки

 

Если не знаете, с чего начать структурирование, воспользуйтесь уже готовыми подходами. Есть четыре инструмента, которые помогут разложить задачу по принципу пирамиды Минто:

 

Математические формулы: прибыль = доход – расходы, прибыль = объем рынка × доля рынка × прибыльность и т. д.

Проверенная структура: отчет о прибыли и убытках, оргструктура организации.

Шаблоны деревьев решений, часто используемые консультантами.

Ваши собственные структуры, которые, возможно, лучше подойдут в конкретной ситуации.

Готовые шаблоны и инструменты (они же frameworks, или фреймворки) — отличный способ облегчить структурирование задачи. Скорее всего, ни один кейс не получится целиком уместить в рамки фреймворка, но они могут дать вам пищу для размышлений, если вы зашли в тупик.

 

Ниже приводим некоторые фреймворки, которые могут здорово помочь вам в решении кейса:

·   Profitability Framework; 

Зарегистрируйтесь, чтобы прочитать книгу целиком