«Первая ступень»

Газпром нефть

«Первая ступень»

Образовательная программа для молодых специалистов

Образовательная программа

Вызов

«Газпром нефть» — это компания, где ценят эффективность и быстрый результат. Но даже самым талантливым молодым специалистам нужно время, чтобы влиться в такой масштаб. Задача была непростой: создать программу, которая не просто познакомит новичков с компанией, а по-настоящему ускорит их профессиональный старт и поможет выйти на уверенный уровень продуктивности.

Решение

Мы решили пойти дальше стандартного онбординг-курса и создали целый образовательный мир — годовую программу из пяти модулей. В ней мы собрали все, что нужно для уверенного старта: от основ коммуникации и командной работы до управления проектами. Сделали ставку на практику и самостоятельную работу в разных крутых форматах. А еще — отдельно продумали модуль для наставников, потому что без поддержки руководителей любое обучение проходит сложнее.

Результат

Мы создали и адаптировали под платформу компании больше 50 материалов: от лонгридов и бизнес-игр до вебинаров и мастер-классов. Главной находкой стали поэтапные кейсы-задачи в каждом модуле, которые помогают применять знания сразу в реальной работе. Программа уже запущена в пилот и готова помогать новым сотрудникам становиться продуктивной частью команды быстрее и увереннее. Клиент оценил проект на 9 из 10.

Обсудить проект

Результат

материалов создали и адаптировали

оценка клиента

9/10

Инсайты

При разработке подобных программ важно обсудить не только образовательные результаты и инструменты, которые мы хотим дать участникам, но и смыслы, которые собираемся донести и культивировать. Это определит акценты и позволит глубже погрузить обучающихся в корпоративную культуру компании.
Смыслы можно создать только совместно с клиентом на начальных этапах работы. И в таких масштабных проектах особенно важно уделить этому внимание.

Отзывы

Тиражирование программы мы завязали на системе внутреннего тренерства «Газпром нефть». Более 50 сертифицированных тренеров компании сейчас проходят модули программы в качестве участников, после чего будет организован методологический разбор материалов. Такой подход позволит сделать «Первую ступень» максимально приближенной к корпоративной среде компании и адаптировать программу под особенности каждого дочернего общества. Наша программа развития молодых специалистов стала большой командной работой, в которую вложено много сил и энтузиазма всех, кто участвовал в ее создании.

Екатерина, Эксперт корпоративного университета «Газпром нефти»

Задача перед нами стояла далеко не тривиальная. С одной стороны, вроде бы программа развития для молодых специалистов, таких практик на рынке великое множество, а с другой стороны, более 4 тысяч молодых специалистов в компании, которые отличаются не только с точки зрения бизнеса, но еще и находятся по всей стране, имеют абсолютно разный функционал, образование, склад мышления и период, когда они были трудоустроены. Поэтому создавая архитектуру программы, нам было важно включить в нее то, что будет применимо для всех наших молодых специалистов, а главное, чтобы программа имела цикличный характер и, независимо от даты трудоустройства, наш новичок попадал в модуль, который реализуется в данный момент.

Наталья, Куратор проектов развития кадрового потенциала в «Газпром нефти»