Решайся уже: как презентовать выводы на кейс-интервью

До конца кейс-интервью осталось десять минут. За это время вам нужно выбрать подходящие рекомендации, сформулировать их и презентовать интервьюеру. Ниже рассказываем, как это сделать так, чтобы вас пригласили на работу. В предыдущих материалах под тегом «кейс-интервью» можно почитать, как искать данные для решения бизнес-задачи, рисовать Issue Tree и проверять гипотезы.

Если вы уже изучили прошлые статьи и следовали нашим советам из них, то сейчас у вас есть несколько проверенных гипотез, которые помогут решить бизнес-задачу. Теперь вам нужно сформулировать и презентовать их. Начните монолог с резюме всего кейса. Кратко расскажите о поставленной проблеме: в чем ее суть и на какой основной вопрос вы будете отвечать. Только не уходите в детали. Интервьюер знает задачу — ему гораздо важнее услышать ваше решение. После вступления переходите к рассказу о конкретных рекомендациях, которые помогут найти выход из ситуации.

Важно всегда аргументировать свои выводы и вести собеседника по логике рассуждений. Этому мы учим на Школе Changellenge >> — трехнедельном образовательном интенсиве, где вы решите кейсы с консультантами из Big3 и топ-менеджерами международных компаний. Эксперты поделятся с вами знаниями, которых нет в свободном доступе. В общем, за секретами приходите на Школу Changellenge >>, а ниже читайте список рекомендаций, которые помогут во время собеседования:

• Выглядите профессионально. Голос, поза, жесты, мимика должны показывать интервьюеру, что вас можно хоть завтра отправлять к реальному клиенту. Говорите спокойно и не торопитесь. Сядьте удобно, но не разваливайтесь. Поддерживайте зрительный контакт с собеседником и улыбайтесь, когда это уместно.
• Говорите с интервьюером. Собеседнику не нужно знать, что на пятой минуте кейса у вас задергался левый глаз, но важно рассказать интервьюеру, как вы делали расчеты и проверяли гипотезы. Не забудьте перечислить фреймворки, которые вы использовали.
• Сами следите за временем. Представьте, что сейчас вы консультант и ведете кейс. Контролируйте тайминг, чтобы не пришлось резко обрывать рассказ. Помните, что лучше закончить раньше, чем скомкано озвучивать последние три рекомендации.
• Волнуйтесь, но в меру. Когда вы нервничаете, организм работает на максимум. Пользуйтесь этим, но если почувствуете, что перестаете себя контролировать, а голос начинает дрожать, то подышите или сделайте пару глотков воды. Это почти всегда помогает.
• Будьте готовы отстоять свое решение. Скорее всего, на этапе презентации вам зададут неудобные вопросы. Поэтому перед собеседованием советуем вспомнить, как эффективно убеждать других в своей правоте и подбирать формат речи под личность слушателя.