Команда на удаленке ― это как отношения на расстоянии: изоляция либо разрушит связь, либо укрепит ее. Чтобы у вашей истории любви был счастливый конец, нужно четко организовать рабочий процесс. В этом помогут специальные инструменты для управления задачами, или таск-менеджеры. Собрали практически все программы, которые существуют на рынке, и разобрались, в чем плюсы и минусы каждой.
У Trello простой функционал: вы создаете доску для проекта, придумываете для этих колонок названия и приглашаете туда участников команды. Программа позволяет выставлять задачи со сроками и назначать ответственных за их исполнение. Процесс выполнения проектов можно разделить на этапы и отслеживать прогресс, а с помощью расширения Butler можно делегировать простые задачи роботам и автоматизировать работу команды.
Плюсы:
Минусы:
Github подойдет тем, кому нужно курировать IT-проекты разной сложности. Это не только таск-менеджер, но и платформа для нетворкинга между разработчиками. Программисты могут публиковать свои коды, подписываться на интересующие профили, работать над одним html-кодом вместе и обсуждать задачи с коллегами.
Плюсы:
Минусы:
Интерфейс приложения организован по системе канбан-досок и понравится тем, кто любит клеить стикеры и видеть прогресс в работе. Asana позволяет создавать таймлайны со сроками сдачи каждого проекта и делегировать простые задачи искусственному интеллекту, чтобы ускорить работу. Программой пользуются Deloitte, NASA, Vox Media и другие крупные компании.
Плюсы:
Минусы:
Мегаплан — это система управления взаимоотношениями с клиентами, которая поможет структурировать рабочий процесс. Подойдет тем, кто хочет максимально детально понимать, какая нагрузка у сотрудников, и отслеживать настроение клиентов. Сервис помогает составить отдельный список задач со сроками для каждого сотрудника и следить за их выполнением. Кроме того, «Мегаплан» напоминает менеджерам, когда и какому клиенту позвонить, сохраняет записи этих разговоров, а еще составляет статистику успешных и неудачных сделок.
Плюсы:
Минусы:
Wrike ― это облачный сервис для совместной работы над проектом. В нем можно настроить панели проектов, формировать отчеты по задачам и общаться с сотрудниками. Планирование задач работает по принципу диаграммы Ганта, а значит, вы даже беглым взглядом увидите, есть ли прогресс. Wrike пользуют Google, Kaspersky и L’oreal.
Плюсы:
Минусы:
Redmine — довольно простое, но надежное приложение для проектного менеджмента. Кроме управления задачами сервис отслеживает ошибки, выстраивает работу с несколькими проектами и подпроектами одновременно и присылает на почту уведомления с новостями.
Плюсы:
Минусы:
Jira ― это программа, которая помогает организовать рабочий процесс и вовремя обнаружить ошибки в работе сотрудников. Приложение подойдет компаниям, которые уже используют или хотят начать использовать agile-подход. В Jira для структурирования задач и проектов используются scrum и канбан-доски. Можно в реальном времени отслеживать прогресс и формировать отчеты по проделанной работе.
Плюсы:
Минусы:
Flow использует систему канбан-досок, что позволяет хранить все проекты в одном месте. В программе можно запускать приватные и открытые проекты, ставить задачи и подзадачи и общаться с командой. Сервисом пользуются компании Apple, TED и Shopify и мы, компания Changellenge >>.
Плюсы:
Минусы: