В чем проблема? Уверенно подошел, взял за руку и прошептал: «Вы наняты!» Чтобы услышать два заветных слова, нужно пройти отбор. Полина Никитина, SMM-менеджер, делится советами по идеальным резюме и этапам собеседования:

Какие бывают этапы отбора

Скрининг резюме

Если ты посмотрел видеоурок, то уже знаешь, как составить отличное резюме. Но одного CV рекрутеру недостаточно — еще нужно написать сопроводительное письмо с конкретикой и мотивацией. Расставь акценты и выдели тот опыт и навыки, которые покажут тебя наиболее подходящим кандидатом для выбранной позиции. Итак, ты все разослал и перешел в режим ожидания. Что дальше?

P. S. Если не знаешь, что такое сопроводительное письмо, прочитай небольшой конспект от Changellenge >> Education.

Скачать PDF

Телефонное собеседование / тестирование / видеоинтервью

Этот этап нужен для первичного фильтра кандидатов — по навыкам, самопрезентации и мотивации. Компания может использовать как один формат, так и все сразу, но их объединяет краткость и удаленность.

Во время телефонного собеседования у тебя будет шанс продемонстрировать навыки общения.

Тестирование определит, готов ли ты выполнять рабочие задачи.

Сложность видеоинтервью в том, что это не простой онлайн-звонок, а запись с твоим монологом. На экране появятся вопросы, и после небольшого перерыва на подготовку программа зафиксирует твой ответ. Подробнее о VCV ты можешь прочитать в этой статье.

Problem Solving Test (PST)

Благодаря таким тестам рекрутеры оценивают способность интерпретировать информацию, логически рассуждать и делать вычисления. Там тебе встретится много расчетных задач, но шанс успешно пройти PST есть даже у тех, кого в школе ненавидела математичка. Ты повысишь шансы на успех, если прокачаешь три навыка: быстрый анализ информации, поиск кратчайших путей к решению и тайм-менеджмент. Как именно это сделать и обойти все подводные камни, читай в статье.

Кейс-интервью

На этом этапе нужно решить конкретную задачу от работодателя. Например, придумать и вывести на рынок новый продукт или снизить затраты на транспортировку товара. Кейсы создают специально под должность, но проверяют они одно и то же. Рекрутер будет искать ответы на три конкретных вопроса:

• Понимаешь ли ты, что происходит в отрасли?
• Есть ли у тебя нужный опыт и знания?
• Как ты анализируешь информацию?

Пройди тест и узнай, насколько ты готов к кейс-интервью. Если результат получится неутешительным, тебе поможет эта статья.

Фит-интервью

Ассессмент

Финальный босс — ассессмент-центр. Это набор разных методов оценки: ролевых игр, индивидуальных заданий, серии интервью, тестов, групповых дискуссий, решения кейсов. У рекрутера на этом этапе всего три цели:

• оценить твои профессиональные и личностные компетенции;
• выявить основные модели поведения и взаимодействия с другими людьми;
• определить мотивацию, ценности и взгляды.