Почему кандидатов не берут на работу
Поиск работы ― это тоже работа. Только за нее никто не платит, а отказать могут без объяснения причины. Рекрутеры ограничиваются шаблонными письмами и редко подробно объясняют, чем мотивируют свои решения. Но их можно понять: на одну должность претендуют десятки кандидатов и давать личную консультацию каждому просто не хватит времени и сил. При этом чаще всего причины отказа одни и те же и вам нужно просто не повторять чужие ошибки. Читайте гайд, в котором подробно рассказываем, почему людей не берут на работу.
Содержание
Не прошли по формальным требованиям
Кандидату могут отказать уже на первом этапе отбора ― при рассмотрении заявки. Главная причина — несоответствие формальным требованиям. Иметь значение может любая мелочь: сколько вам лет, где, на каком курсе и на кого вы учитесь или в каком городе живете. Чаще всего кандидат не проходит, потому что не готов к переезду или не может совмещать работу с учебой.
Если вы не соблюдаете правила отбора, то вас тоже не позовут на следующий этап. Например, в некоторых компаниях кандидат может откликнуться только на одно направление в одном городе. Работодатели также могут устанавливать ограничения по частоте попыток попасть в компанию: если вам отказали, повторную заявку можно подать только через полгода-год.
Резюме не зацепило рекрутера
Даже опытные и квалифицированные кандидаты ошибаются на этапе составления резюме, а без него попасть на собеседование сложно. Мы советуем посвятить минимум один вечер подготовке CV, если вы хотите повысить шансы попасть на работу, на которую претендуете. Главное — следовать четырем советам:
- Выделите свои основные достижения и постарайтесь описать их в цифрах и фактах. Работодателям нужны конкретные показатели.
- Структурируйте резюме и обязательно уместите всю информацию на одной странице.
- Не указывайте нерелевантный опыт работы или неквалифицированные подработки.
- Укажите свои навыки, даже если они кажутся очевидными, но не скатывайтесь в шаблонные фразы.
Помните, что отказ никак не влияет на вашу возможность построить топовую карьеру! Два блока статьи уже позади — время применить знания на практике. Как? Откликнуться на стажировки от топ-100 работодателей, они уже ждут вас в разделе >>
Не справились с тестированием
Во время отбора вы можете столкнуться с TalentQ test, Problem Solving Test или их аналогами. Работодатели могут выбрать любой формат, но, так или иначе, набрать больше баллов на этапе тестирования реально. Главное — правильно настроиться и обязательно попрактиковаться. Основные проблемы обычно сводятся к этим трем:
Недостаток опыта решения тестов
Он приводит к тому, что появляется сильный стресс, который усугубляется ограниченным временем. Волнение мешает сосредоточиться и заставляет допускать ошибки. Рекомендуем потренироваться на пробных тестах — часто они есть в открытом доступе. Сделайте это в условиях, максимально приближенных к реальным.
Например, если вам предстоит очный экзамен, распечатайте пробный тест, делайте вычисления на полях и засекайте время. Затем проверьте ответы и еще раз подробно пройдитесь по листку, разберите ошибки и попробуйте найти максимально короткий путь решения.
Недостаточная скорость поиска информации
Для эффективного решения теста нужно развить умение быстро искать необходимые данные. Помочь может даже команда Ctrl+F, которая выполнит поиск в документе по ключевому слову.
Невнимательность
Сконцентрируйтесь, когда читаете задания и варианты ответов. Очень часто в вопросе встречается подвох: тот ответ, который кажется наиболее вероятным, не является таковым. Другая уловка — использование разных единиц измерения (например, на графике суммы указаны в миллиардах рублей, а в ответах — в миллионах).
Не удалось впечатлить рекрутера на собеседовании
Интервью — один из самых сложных этапов отбора, к которому обязательно надо готовиться. Чтобы не повторять чужие ошибки, познакомьтесь с четырьмя самыми распространенными поводами для отказа после собеседования.
Низкие коммуникативные навыки
Одна из главных целей собеседования — проверить, умеете ли вы общаться. Многие участники получают отказы именно по этому критерию.
Советуем проработать:
- Манеру общения. Старайтесь контролировать эмоции: во время интервью недопустимо быть нарочито небрежным или с нескрываемым негодованием отвечать на вопросы, которые не по душе.
- Структурность в выражении мыслей. Непоследовательность, нелогичные переходы от факта к факту и хаотичная подача информации не сыграют вам на руку.
- Стилистические ошибки в речи. На собеседовании стоит воздержаться от жаргона и слов-паразитов (ну, в принципе, вот, короче и других).
Неясная мотивация
Научитесь четко обосновывать, почему вам интересно выбранное направление и компания. Попробуйте перед отбором проанализировать и сформулировать свою мотивацию — это пригодится на всех этапах.
Несоответствие фактического уровня английского указанному
Будьте честны, не преувеличивайте, поскольку при очном общении знание языка легко проверить.
Неумение продемонстрировать ключевые компетенции
Проблема не в отсутствии навыка, а в неспособности его презентовать. Приводите как можно больше реальных примеров, как вы проявляли свои скилы. Расскажите, как объективная критика сделала вашу работу лучше, помогла исправить ошибки и выйти на новый уровень. Вспомните моменты, когда все обстоятельства были против вас, но вы собирали волю в кулак, оптимизировали ресурсы и добивались своего.
Не проявили себя на ассессменте
Ассессмент — один из самых сложных этапов отбора. Вы не можете заранее узнать, какими будут задания и в каком формате придется их выполнять. Но у нас есть универсальные советы, которые помогут покорить потенциальных работодателей:
- Будьте собой. Это самая выигрышная стратегия прохождения ассессмента. Не старайтесь показать качества, знания и умения, которых у вас на самом деле нет. Это будет выглядеть искусственно и не даст проявиться по-настоящему сильным сторонам.
- Будьте активным. Не нужно переигрывать, но в то же время важно не скромничать и не зажиматься. Вам требуется максимально раскрыться на ассессменте, и для этого необходимо предлагать больше инициатив, брать на себя дополнительную ответственность и действовать чуть увереннее, чем в обычной жизни.
- Будьте гибким. Старайтесь одновременно рассматривать несколько вариантов решений, не зацикливаясь на одной версии. Будьте готовы корректировать свое поведение — наблюдатели могут менять условия заданий и оценивать ваши способности к обучению.
- Слушайте коллег и оппонентов. Будьте доброжелательны, не пытайтесь спорить и всеми силами отстаивать свою точку зрения, даже если вы абсолютно уверены в собственной правоте. Не перебивайте коллег по команде. Дождитесь, пока они выскажутся, вежливо поблагодарите, выразите свое несогласие и изложите тщательно продуманные аргументы против.
- Работайте в команде. Помните, что во всех групповых заданиях важен не столько итоговый результат, сколько ваше поведение. Наблюдатели будут оценивать, как распределяются роли в группах: кто лидирует, кто пытается выполнить всю работу самостоятельно, кто пассивно отсиживается, а кто только мешает всем продуктивно работать, чрезмерно пытаясь выделиться.
