Вы ввели неверный логин или пароль.
Пожалуйста, авторизуйтесь повторно
2 НЕДЕЛИ ПРАКТИки И БЫСТРЫЙ КАРЬЕРНЫЙ СТАРТ В IT
хакатон
Представьте свои решения экспертам из топовых компаний, получите персональную обратную связь по решению и шанс на оффер в финале
генеральные партнеры
образовательный партнер
CUP IT — 1 ТУР
Все только начинается: добро пожаловать в первый тур кейс-чемпионата Changellenge >> Cup IT 2024!
Сразу к делу: дочитай эту страницу внимательно до конца и сохрани ее в закладках. Здесь важные правила работы над кейсом и отправки решения.
Впереди невероятная неделя: вам с командой предстоит решить интересный кейс. Опыт его решения обязательно пригодится при трудоустройстве, украсит любое резюме и повысит твою стоимость на рынке труда. Так что набирайся сил, терпения — и вперед!
Желаем успехов в первом туре!
Сразу к делу: дочитай эту страницу внимательно до конца и сохрани ее в закладках. Здесь важные правила работы над кейсом и отправки решения.
Впереди невероятная неделя: вам с командой предстоит решить интересный кейс. Опыт его решения обязательно пригодится при трудоустройстве, украсит любое резюме и повысит твою стоимость на рынке труда. Так что набирайся сил, терпения — и вперед!
Желаем успехов в первом туре!
В КОМАНДАХ ОТ 3 ДО 5 ЧЕЛОВЕК ВАМ ПРЕДСТОИТ РЕШИТЬ ЗАДАНИЕ ИЗ СВОЕЙ СЕКЦИИ И ОТПРАВИТЬ ЕГО РЕШЕНИЕ НАМ НА ПРОВЕРКУ
АНАЛИТИКА ДАННЫХ
Участники должны будут провести анализ больших объемов данных, выявить важные тенденции и связи, а затем предложить решение или рекомендации на основе полученных результатов.
Участники должны будет провести анализ текущих бизнес-процессов или проблемы, определить ключевые метрики и показатели успеха, а затем предложить конкретные рекомендации для оптимизации процессов или решения проблемы.
БИЗНЕС-АНАЛИТИКА
Участники должны будут проанализировать рынок и потребности клиентов, разработать концепцию продукта, обосновать его целевую аудиторию, разработать стратегию продвижения и монетизации.
ПРОДУКТОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ЧЕМПИОНАТ ПОДДЕРЖИВАЮТ ЛУЧШИЕ РАБОТОДАТЕЛИ
партнер секции «Продуктовый менеджмент»
партнер секции «Бизнес-аналитика»
партнер секции «Аналитика данных»
партнер секции «Аналитика данных»
партнер секции «Бизнес-аналитика»
генеральные партнеры
партнеры секции «Аналитика данных»
партнеры секции «Бизнес-аналитика»
партнер секции «Продуктовый менеджмент»
Равные возможности: Учебник по решению кейсов
Мы стремимся к тому, чтобы у всех участников, вне зависимости от опыта, были равные шансы на победу. Поэтому наши кейсы написаны так, что их можно решить без особой подготовки, а все необходимые знания приобрести в процессе.
Ниже вы найдете учебник по решению кейсов и ссылки на вебинары с экспертами, которые помогут разобраться с трудностями.
Ниже вы найдете учебник по решению кейсов и ссылки на вебинары с экспертами, которые помогут разобраться с трудностями.
КОНСУЛЬТАЦИИ ОТ ЭКСПЕРТОВ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
Для участников мы организуем специальный вебинар — Q&A сессию с представителями компании (напоминаем, тебе предстоит решить реальную задачу из ее бизнеса). Вебинар поможет качественнее решить кейс первого тура, разобраться в непонятных моментах и получить недостающую информацию. Обязательно участвуй — эксперты ответят на самые насущные вопросы по кейсу.
Предварительно регистрироваться на вебинары не нужно. Позже мы повторно пришлем ссылки, по которым вы сможете присоединиться к вебинарам, в наш Телеграм-канал.
Предварительно регистрироваться на вебинары не нужно. Позже мы повторно пришлем ссылки, по которым вы сможете присоединиться к вебинарам, в наш Телеграм-канал.
Задавайте любые вопросы
в специальной теме
схема решения кейса за одну неделю
1
2
3
день
день
день
Цель — понять проблему кейса
Цель — построить дерево решений, сформулировать гипотезы
Цель — провести анализ гипотез
- Распечатай кейс и внимательно прочитай его, подчеркни маркером важную информацию — 30% решения кейса в его тексте;
- Сформулируй основную проблему кейса по SMART;
- Заполни Problem Statement Worksheet (PSW);
- Ознакомься с учебником по решению кейсов;
- Подумай, какую роль ты можешь взять в команде на себя.
- Подготовься к встрече с командой: изучи новости отрасли и место компании в ней;
- Встретьтесь с командой и составьте общий PSW;
- Проведите брейншторм, как можно решить проблему кейса;
- Структурируйте идеи — постройте Issue Tree;
- Сформулируйте гипотезы.
- Посмотрите на дерево решений свежим взглядом и при необходимости доработайте его;
- Распределите гипотезы между участниками;
- Соберите данные по гипотезе и проанализируйте их;
- Сделайте вывод: верна гипотеза или нет.
4
день
Цель — подробно изучить выбранные гипотезы
- Поделитесь выводами по проведенному анализу с командой;
- Выберите три приоритетные гипотезы;
- Проведите более глубокий анализ данных по трем выбранным гипотезам;
- Сделайте выводы по результатам анализа гипотез.
5
день
Цель — составить рекомендации для клиента и построить финансовую модель
- Сформулируйте рекомендации для клиента — как решить проблему кейса;
- Постройте финансовую модель и рассчитайте экономический эффект;
- Проведите бенчмарк: сравните порядок полученных чисел с похожими проектами.
- Переделайте финансовую модель, если порядок не совпадает.
6
день
Цель — свести общую презентацию
- Продумайте структуру презентации всей командой;
- Распределите слайды между участниками;
- Ответственный за презентацию собирает слайды и оформляет их в едином стиле;
- Оцените возможные риски проекта и продумайте способы их нивелирования;
- Подготовьте план внедрения рекомендаций и постройте дорожную карту.
7
день
Цель — довести решение до идеала
- Оцените решение со стороны;
- Еще раз проверьте на правильность чисел и опечатки;
- Доработайте презентацию.
КАК ОТПРАВИТЬ РЕШЕНИЕ
ОБРАТИ ВНИМАНИЕ: НАЖМИ НА КНОПКУ «ПРАВИЛА ЗАГРУЗКИ» И ИЗУЧИ ПОДРОБНУЮ ИНСТРУКЦИЮ
Для того, чтобы отправить нам решение, загрузи его через форму ниже до 06:00 по Москве 18 марта (понедельник).
Если необходимо выслать несколько файлов (например, решение и приложение), сформируй zip-архив и отправь его одним файлом. Обязательно указывай верное название всех файлов: CupIT2024 — название секции (АД/БА/ПМ) — название команды. Например, твоя команда «Smart Solution», и ты участвуешь в Продуктовой секции. Тогда в названии ты пишешь: CupIT2024-ПМ-SmartSolution.
Результаты проверки ты узнаешь 25 марта (понедельник) в 21:00 — мы вышлем их тебе на почту, указанную при регистрации. В тот же день авторам самых достойных решений мы вышлем приглашение в финал и новый кейс.
Если необходимо выслать несколько файлов (например, решение и приложение), сформируй zip-архив и отправь его одним файлом. Обязательно указывай верное название всех файлов: CupIT2024 — название секции (АД/БА/ПМ) — название команды. Например, твоя команда «Smart Solution», и ты участвуешь в Продуктовой секции. Тогда в названии ты пишешь: CupIT2024-ПМ-SmartSolution.
Результаты проверки ты узнаешь 25 марта (понедельник) в 21:00 — мы вышлем их тебе на почту, указанную при регистрации. В тот же день авторам самых достойных решений мы вышлем приглашение в финал и новый кейс.
Как правильно отправить нам решение:
1. Вы получаете кейс (ссылка для скачивания выше) и дистанционно решаете его в командах от 3 до 5 человек.
2. Вам необходимо прислать pdf-файл с презентацией решения
3. Вы можете включить в свое решение необходимые приложения (приложения могут быть как частью презентации, так и отдельным документом). Мы советуем сделать несколько дополнительных слайдов в качестве приложения, а также прикрепить к письму прочие файлы, например расчеты или финансовую модель лучше прикрепить отдельным Excel-файлом. Приложения не учитываются при подсчете количества слайдов в презентации. Файл-приложение должен быть назван так же, как файл презентации.
4. Вы можете включить в свое решение необходимые приложения (приложения могут быть как частью презентации, так и отдельным документом, однако предпочтительнее, чтобы они были включены в презентацию). Мы советуем сделать несколько дополнительных слайдов в качестве приложения, а также прикрепить к письму Excel-файл с расчетами или финансовой моделью. Приложения не учитываются при подсчете количества слайдов в презентации. Файл-приложение должен быть назван так же, как файл презентации.
5. Пожалуйста, все вопросы по кейсу задавайте в специальных чатах в телеграм, посвященных каждому кейсу:
6. Отправьте свое решение через специальную форму до 18 марта (понедельник) 06:00 (по московскому времени).
7. Указывайте, пожалуйста, в названии файла такой текст: CupIT2024 - название секции (АД/БА/ПМ) - название команды. Например, ваша команда называется «Smart Solution», и вы участвуете в Продуктовой секции. Тогда в названии вы пишете: CupIT2024-ПМ-SmartSolution. Внутри презентации указывайте то же название команды, что при регистрации.
8. Не принимаются решения в виде ссылок на файлы в облаке.
2. Вам необходимо прислать pdf-файл с презентацией решения
3. Вы можете включить в свое решение необходимые приложения (приложения могут быть как частью презентации, так и отдельным документом). Мы советуем сделать несколько дополнительных слайдов в качестве приложения, а также прикрепить к письму прочие файлы, например расчеты или финансовую модель лучше прикрепить отдельным Excel-файлом. Приложения не учитываются при подсчете количества слайдов в презентации. Файл-приложение должен быть назван так же, как файл презентации.
4. Вы можете включить в свое решение необходимые приложения (приложения могут быть как частью презентации, так и отдельным документом, однако предпочтительнее, чтобы они были включены в презентацию). Мы советуем сделать несколько дополнительных слайдов в качестве приложения, а также прикрепить к письму Excel-файл с расчетами или финансовой моделью. Приложения не учитываются при подсчете количества слайдов в презентации. Файл-приложение должен быть назван так же, как файл презентации.
5. Пожалуйста, все вопросы по кейсу задавайте в специальных чатах в телеграм, посвященных каждому кейсу:
6. Отправьте свое решение через специальную форму до 18 марта (понедельник) 06:00 (по московскому времени).
7. Указывайте, пожалуйста, в названии файла такой текст: CupIT2024 - название секции (АД/БА/ПМ) - название команды. Например, ваша команда называется «Smart Solution», и вы участвуете в Продуктовой секции. Тогда в названии вы пишете: CupIT2024-ПМ-SmartSolution. Внутри презентации указывайте то же название команды, что при регистрации.
8. Не принимаются решения в виде ссылок на файлы в облаке.
ВОТ ЧТО ТЫ МОЖЕШЬ УПУСТИТЬ,
ЕСЛИ НЕ ПРИШЛЕШЬ НАМ РЕШЕНИЕ КЕЙСА
ОЗНАКОМЬТЕСЬ С ПОДРОБНЫМ ОПИСАНИЕМ ВСЕХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ РЕШЕНИЙ ПЕРВОГО ТУРА ДЛЯ СЕКЦИи
Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: широта анализа, глубина анализа, структура и логика, соответствие поставленной задаче и качество презентации.
• иерархия причин проблемы рассмотрена на 3-5 уровней;
• проанализированы 3-5 вариантов решения задачи;
• выделены наиболее важные, приоритетные факторы, влияющие на выбор решения задачи;
• рассмотрены финансы, риски и дальнейший план действий по каждому из решений.
• для сравнения вариантов решения использовано достаточное количество факторов;
• варианты решения сравниваются по единой структуре факторов;
• выбор приоритетного решения аргументирован – подкреплен анализом фактов и данных с ссылками на источники;
• команда показывает системное понимание проблематики кейса и специфики отрасли.
• решение следует последовательной логике, нет скачков с темы на тему;
• использована единая логика аргументации, решение единообразно в своей структуре;
• решение непрерывно – отсутствуют «провалы» в аргументации;
• участники делают выводы и рекомендации из проанализированной информации.
• команда отвечает строго на вопросы кейса, а не собственную постановку задачи;
• дан подробный ответ на все подзадачи кейса;
• решение отражает понимание командой бизнеса и потребностей клиента;
• команда использовала оригинальный, но реализуемый подход к решению или идею.
• все слайды обладают понятной и четкой структурой;
• основная мысль презентации ясна, она «продает» решение;
• в презентации используется деловой стиль и цветовая гамма в оформлении;
• в презентации нет опечаток, помарок, лишней информации, избытка текста.