Там, где идеи получают шанс
Как выглядит карьерный путь, когда ты растешь вместе с проектом с самого его основания? История Дарины Рябовой — пример того, как стажировка может перерасти в руководство направлением. Она пришла в Альфу, когда молодежного HR-бренда еще не существовало, а сегодня отвечает за спецпроекты и продвижение Альфа-Будущего. Мы поговорили с Дариной о том, как строится бренд с нуля, почему важно не бояться предлагать идеи и что помогает молодежным проектам действительно становиться заметными.
Общая информация о компании
Альфа-Банк — крупнейший универсальный частный банк в России. На протяжении 30 лет он занимает ведущие позиции во всех сегментах банковского бизнеса и является лучшим работодателем по версии HH.ru, Changellenge, Future Today, Forbes и РБК.
Альфа-Банк задает тренды в работе с молодежным сегментом, открывая новые возможности для студентов, преподавателей и вузов по всей стране. Все проекты собраны на платформе Альфа-Будущее, которая уже объединила более 3 миллионов студентов и 300 вузов: это гранты и стипендии, магистратуры и стажировки, кейс-чемпионаты и масштабные фестивали.
Дарина РябоваНачальная позиция: стажёр развития бренда работодателя в молодежном сегментеНынешняя позиция: Руководитель направления спецпроектов и продвижения Альфа-Будущее
“Когда я пришла в команду, то молодежного направления HR-бренда просто не существовало. Мы с моей руководительницей Ариной и еще одним стажёром, моим другом Ромой, по сути запускали всё с нуля. Мы любим говорить, что начинали с “роллапов и лимонадов на днях карьеры”, но одновременно верили, что мы можем стать самыми крутыми на рынке. 4 года назад эта мысль была, мягко скажем, смелой. А сейчас Альфа-Будущее лидирует рейтинги лучших работодателей для молодёжи, а также первыми стали обладателем сертификации “Работодателя нового поколения”.
Не рассказать и доли того, что мы прошли за эти годы, но эта вера и азарт в глазах оставались неизменными. Безусловно, нам повезло оказаться именно в Альфе, ведь здесь самая настоящая культура “умных и свободных”. Здесь максимально поощряется проактивный подход к работе и желание изменений, я бы даже сказала, что по-другому здесь в целом никак.
Руководителем направления я стала очень постепенно и как будто даже логично. Изначально я старалась принимать участие вообще во всём, потом начала делать маленькие проекты с амбициями и проработкой уровня масштабных запусков. Это стало моим кредо по жизни “делать так, как будто делаешь для себя”. Не важно, это небольшая лекция или самый крупный в стране кейс-чемпионат. После успешных мини-проектов пошли крупные которые инициировались лично мной, мы запустили свой телеграм-канал, было также много проектов с топ-менеджерами банка.
Мы растили молодёжный бренд Альфы с нуля, поэтому приходилось самой придумывать правила, форматы. Ну и постепенно это переросло в стратегии развития спецпроектов и продвижения, в появление своей команды.
У меня никогда не было задачи становиться руководителем, но всегда было желание расти, делать больше, делать лучшее на рынке. Был момент, когда я задавалась вопросом: “А почему в меня поверили?”. Я нашла на него ответ после разговора со своей руководительницей – дело в том, что я верила в свои проекты и идеи сильнее всех и эта вера подкупала.
— Задача или проект, после которых почувствовался мэтч с компанией
“А можно сказать, что с самого начала? На самом деле, тогда 4 года назад у меня были какие-то странные стереотипы о банках. Я считала себя творческим человеком и работа в банке у меня с этим не ассоциировалась. А потом я попала в Альфу и поняла, что была не права. У меня безумно драйвовая команда, творческие проекты и никаких “галстуков”. Но наверное момент настоящего мэтча у меня случился на Чемпионате в Сочи, тогда он еще назывался Альфа Кейс Кэмп. Это был первый масштабный проект под моим лидерством, да и в целом первый проект, который создала именно я. Чемп начинался как эксперимент, как что-то из разряда “что если?”, моя руководительница меня поддержала и очень в меня поверила.
Конечно, всё далось не легко, но этот опыт научил меня тому, что если быть настойчивым, гибким и верить в себя, то можно горы свернуть. Ну, а потом, от года к году, чемпионат становился масштабным, с новыми смыслами, треками и участниками. В горах Розы Хутор каждый год сотни студентов проникаются энергией и духом этого классного проекта. Очень часто я встречаю в банке стажёров или даже уже сотрудников – выпускников Чемпа. Наверное, это самое приятное. Для меня этот чемпионат стал символом того, как в компании относятся к идеям! Мы готовы дать эксперименту шанс, вложиться, вырастить его до уровня флагманского проекта и сделать так, чтобы им гордилась вся команда.
— Работодатель нового поколения — какой он для тебя?
“Для меня работодатель нового поколения — это компания, которая не боится изменений и “идет в ногу со временем”.. Это про умение смотреть на мир глазами молодых специалистов, быстро реагировать на изменения и регулярно обновлять свои подходы, продукты и инструменты. Мне важно, когда компания успевает перестраивать формат работы с молодежью примерно с той же скоростью, с которой меняется инфополе: тренды, запросы, каналы коммуникации”
— Если завтра к тебе в компанию выйдет твой хороший друг, какую фишку команды ты ему расскажешь?
У нас в столовой продаются “те самые” сосиски в тесте из школы. Шучу!
Наверное, я бы рассказала о том, как важно не бояться говорить “глупости”. Я обожаю глупости, из них рождается много классных идей. А если совсем серьезно, то взгляд со стороны, особенно у стажёров и молодых специалистов, это настоящий клад. Поэтому мы ценим “новичков”, которые вливаются и активно предлагают свои идеи с самого старта.
— Самый необычный факт про твою команду/компанию?
“Один из самых необычных фактов про нашу команду — это то, как открыто мы говорим о факапах. У нас есть формат встречи “Что было дальше”, где мы делимся провалами, сложными ситуациями и тем, как мы из них выходили. Такой подход развивает культуру доверия и помогает относиться к ошибкам как к ресурсу для роста, а не как к чему-то страшному, о чем надо молчать”
— Твоя компания – про что это для тебя одним словом? Почему?
Я бы сказала, что мы рок-звёзды. С детства мечтала стать рок-звездой и кто бы мог подумать, что это получится здесь, в Альфе.
— С каким треком у тебя ассоциируется работа в компании?
Какой классный вопрос! Это точно что-то с флёром рок-музыки, что-то энергичное и динамичное. Давайте я назову Red Hot Chili Peppers – Can’t Stop.
— Расскажи историю, когда ты почувствовал себя максимально частью команды или что ты на своем месте?
Самое невероятное в моей работе – это момент, когда то, что ты придумал в голове, воплощается в реальность. И Альфа максимально подходящая по вайбу для меня компания, мои идеи такие же дерзкие и иногда сумасшедшие, при этом мне очень важно их кропотливое исполнение.
— Кто из старших коллег повлиял на тебя и твой карьерный трек больше всего в компании? Почему именно он?
“Когда я пришла в команду, нас было всего три человека: я, руководительница Арина и ещё один стажёр, мой друг Рома. За 4 года мы вместе прожили очень насыщенный путь – от относительно небольших активностей до создания сильного бренда и линейки продуктов, которые знают по всей стране. Естественно, Арина стала человеком, который больше всего повлиял на мой карьерный трек. Мы вместе проходили через сложности, переживали за каждый запуск, поддерживали друг друга в рискованных решениях. Для меня это не только про профессиональные компетенции, которым я научилась, но и про чувство индивидуального подхода: когда в тебя верят, дают пространство для роста и возможность быть собой в профессии.”
— Что ты посоветуешь ребятам, кто будет читать это интервью, для их карьеры/чтобы попасть в твою компанию?
В первую очередь не бояться пробовать. Очень многое начинается с того, что ты просто делаешь шаг — участвуешь в кейс-чемпионате, подаёшься на стажировку, приходишь на карьерный день. Проактивность действительно решает. Чем больше инициативы ты проявляешь, тем больше у тебя шансов оказаться в той самой команде и на том самом проекте. И ещё мне кажется важным не пытаться подстроиться под воображаемый образ “идеального кандидата”. У каждого свой путь и свой трек. Не бойтесь быть уникальными, показывать свои особенности, говорить о том, что вас по-настоящему драйвит. В конечном итоге именно это и создаёт тот самый мэтч между человеком и компанией.”
