Почему кандидатов не берут на работу

Поиск работы ― это тоже работа. Только за нее никто не платит, а отказать могут без объяснения причины. Рекрутеры ограничиваются шаблонными письмами и редко подробно объясняют, чем мотивируют свои решения. Но их можно понять: на одну должность претендуют десятки кандидатов и давать личную консультацию каждому просто не хватит времени и сил. При этом чаще всего причины отказа одни и те же и вам нужно просто не повторять чужие ошибки. Читайте гайд, в котором подробно рассказываем, почему людей не берут на работу.

Не прошли по формальным требованиям

Резюме не зацепило рекрутера

Не справились с тестированием

Во время отбора вы можете столкнуться с TalentQ test, Problem Solving Test или их аналогами. Работодатели могут выбрать любой формат, но, так или иначе, набрать больше баллов на этапе тестирования реально. Главное — правильно настроиться и обязательно попрактиковаться. Основные проблемы обычно сводятся к этим трем:

Недостаток опыта решения тестов

Он приводит к тому, что появляется сильный стресс, который усугубляется ограниченным временем. Волнение мешает сосредоточиться и заставляет допускать ошибки. Рекомендуем потренироваться на пробных тестах — часто они есть в открытом доступе. Сделайте это в условиях, максимально приближенных к реальным.

Например, если вам предстоит очный экзамен, распечатайте пробный тест, делайте вычисления на полях и засекайте время. Затем проверьте ответы и еще раз подробно пройдитесь по листку, разберите ошибки и попробуйте найти максимально короткий путь решения.

Недостаточная скорость поиска информации

Для эффективного решения теста нужно развить умение быстро искать необходимые данные. Помочь может даже команда Ctrl+F, которая выполнит поиск в документе по ключевому слову.

Невнимательность

Сконцентрируйтесь, когда читаете задания и варианты ответов. Очень часто в вопросе встречается подвох: тот ответ, который кажется наиболее вероятным, не является таковым. Другая уловка — использование разных единиц измерения (например, на графике суммы указаны в миллиардах рублей, а в ответах — в миллионах).

Не удалось впечатлить рекрутера на собеседовании

Интервью — один из самых сложных этапов отбора, к которому обязательно надо готовиться. Чтобы не повторять чужие ошибки, познакомьтесь с четырьмя самыми распространенными поводами для отказа после собеседования.

Низкие коммуникативные навыки

Одна из главных целей собеседования — проверить, умеете ли вы общаться. Многие участники получают отказы именно по этому критерию.

Неясная мотивация

Научитесь четко обосновывать, почему вам интересно выбранное направление и компания. Попробуйте перед отбором проанализировать и сформулировать свою мотивацию — это пригодится на всех этапах.

Несоответствие фактического уровня английского указанному

Будьте честны, не преувеличивайте, поскольку при очном общении знание языка легко проверить.

Неумение продемонстрировать ключевые компетенции

Проблема не в отсутствии навыка, а в неспособности его презентовать. Приводите как можно больше реальных примеров, как вы проявляли свои скилы. Расскажите, как объективная критика сделала вашу работу лучше, помогла исправить ошибки и выйти на новый уровень. Вспомните моменты, когда все обстоятельства были против вас, но вы собирали волю в кулак, оптимизировали ресурсы и добивались своего.

Не проявили себя на ассессменте

Ассессмент — один из самых сложных этапов отбора. Вы не можете заранее узнать, какими будут задания и в каком формате придется их выполнять. Но у нас есть универсальные советы, которые помогут покорить потенциальных работодателей: