На данный момент я занимаю позицию первого заместителя главного бухгалтера, это ответственная должность, требующая от человека высокой продуктивности и вовлеченности в бизнес. Конечно, я не всегда была на этой позиции и прошла много этапов, прежде чем прийти к ней. Моя история началась в 2000 году, тогда я устроилась на завод Электрощит Самара и заняла должность бухгалтера-калькулятора в заводской столовой, там я проработала меньше года и ушла в декретный отпуск. Вернуться к своим обязанностям я смогла лишь в 2002 году, но и тогда проработать бухгалтером-калькулятором мне удалось недолго, уже в 2003 году освободилась позиция бухгалтера по налоговому учёту в главной бухгалтерии и меня перевели туда. Спустя год благодаря хорошей работе и упорству меня повысили до старшего бухгалтера. Следующий виток в карьере произошел в конце 2004 когда был открыт новый отдел и меня перевели туда, как руководителя Отдела налогового сектора бухгалтерии, на этой должности я проработала два года, и когда в 2006 году освободилось место заместителя главного бухгалтера по налоговому учету мне предложили попробовать себя в этой роли, конечно же, я очень переживала, ведь это огромная ответственность, но я справилась. Наконец в 2010 году я стала первым заместителем главного бухгалтера. Я думаю, что добиться успеха мне помогло упорство в работе, стремление к развитию, командная работа и небезразличное отношение ко всему, что касалось работы. Также долю успеха составили программы по обучению сотрудников и повышению их квалификации предоставляемые производством Электрощит Самара, всевозможные курсы и семинары. Ведь Электрощит Самара заботится о том, какие специалисты работают на заводе, старается улучшать их качество работы и давать тот опыт, который поможет в дальнейшем развитии. Безусловно, я не собираюсь останавливаться на достигнутом и планирую расти и развиваться дальше вместе со своей командой. А производство Электрощит Самара, уверена,и в дальнейшем будет помогать мне в этом!

Пришел я на производство 5 мая 2010 года, устроился на должность мастера сборочного участка КРУ, отработал там полтора года. После появилась вакансия начальника участка и из всех кандидатов выбрали мою кандидатуру. Из всех претендентов у меня было меньше всего опыта, возможно, мне помогло то, что я всегда брал ответственность на себя, и не перекладывал ее на других. В то время не было курсов и обучения, я все изучал сам, находил информацию в интернете. Далее я проработал полтора года в роли начальника участка. Следующий шаг для меня была должность заместителя начальника цеха по выпуску КРУ, на этой должности я был около полгода, и дальше я стал начальником цеха. В этой должности работаю по сей день. Все эти шаги я сделал в рамках одного цеха. Если говорить о том, что помогло мне развиваться в компании. Я думаю это, ответственность, умение принимать решение в сложной ситуации и готовность ответить за него. И конечно, это организация команды, которая помогала мне добиваться целей. Сейчас я хочу, чтобы компания развивалась, а я оправдал те надежды, которые на меня возлагают. В нашей компании мне нравится то количество возможностей, которое появилось с приходом Schneider Electric. Сейчас в компании стало проще развиваться, появилась динамика и возможность быстрого развития. Если ты умный и вовлеченный, то у тебя обязательно будут возможности для развития.

Наша служба разрабатывает новые изделия и внедряет их в производство. Я – заместитель руководителя Службы. Сейчас, глядя на себя, думаю, что удалось достичь не столь высоких вершин, а все, наверное, потому что достигнув очередной ступени своей карьеры, мне через три года кажется, что этого мало и хочется ставить себе новые цели, заниматься чем-нибудь более сложным. Итак, по порядку. 14 лет назад, закончив СГАУ, я понял, что у меня есть альтернатива: пойти в авиацию, то чем я болел с детства, и конструировать самолёты или на более стабильное и более оплачиваемое место в Электрощит Самара, но непонятно что конструировать? Не надо быть провидцем, чтобы понять, на что пал выбор. И, что меня сейчас радует, я ни разу не пожалел о своём выборе. Имея какой- то базовый набор требований к себе и к людям, можно творить и создавать более интересные вещи, чем самолёты, где бы ты ни работал. Главное — иметь любовь к технике, и быть верным своему делу. По статистике, как говорилось выше, у меня каждые три года менялась должность. Набираясь опыта на каждом месте работы, мне становилось как- то тесно и хотелось расти. Так я был конструктором, дважды начальником бюро, дважды главным конструктором, и вот стал заместителем генерального конструктора. После прихода на завод, проработав конструктором, мне предложили работу начальником бюро. Где наша команда организовывала новое производство в Самаре дистанционно – руководство подразделения находилось в Санкт-Петербурге. Поскольку этим никто до меня не занимался, это новый вызов! В то время приходилось косвенно заниматься закупкой оборудования, материалов и запускать заказы. Но, когда всё заработало, заказ за заказом и драйв прошёл, работа пошла по циклу. Я остановился и задумался: мы принимаем заказы, обрабатываем, изготавливаем и сдаём. И так каждый месяц. Однотипная работа. И тогда я решил продолжить свою профессиональную деятельность в другом бюро, которое и стало, наверное, отправной точкой моего настоящего положения. Это опять новые изделия КСО-298, ПС, ПСС, КРУС-75. Вспоминая, кстати, некоторое оборудование: были времена, когда внедрение от задания до выпуска готовой продукции выполнялось за неделю. Был срочный заказ, и мы с коллегами, при помощи руководства предприятия и всех смежных служб сделали невыполнимое, что и поощрялось соответственно. Далее, повышение до главного конструктора ОГК-КРУ, но когда изделие не твоё, создавалось не тобой, а другими более умными людьми, было очень тяжело разбираться, особенно когда коллектив твоего отдела знает изделие лучше тебя. Но и там я вынес для себя урок, что начальник — это как менеджер, ему, вероятно, и не нужно разбираться глубоко до винтика. Достаточно грамотно руководить процессом и не упускать ничего из вида. Тут, наверное, кто-то и не согласится со мной. Но, если ты разбираешься во всём и умеешь грамотно руководить, то ты супер начальник, коим сейчас и является мой руководитель, который для меня является настоящим примером!