BASF — это команда из 100 000 индивидуальностей, которая предлагает лучшие решения в отрасли химической промышленности. Компания входит
в 50 лучших работодателей мира по версии
Universum 2016 года.
Разнообразие задач, гибкая система компенсаций и льгот, ориентация на результат и широкие возможности международного развития – это лишь часть того, что BASF предлагает своим сотрудникам.
в 50 лучших работодателей мира по версии
Universum 2016 года.
Разнообразие задач, гибкая система компенсаций и льгот, ориентация на результат и широкие возможности международного развития – это лишь часть того, что BASF предлагает своим сотрудникам.
BASF
BASF — мировой лидер в отрасли химической промышленности, который создает химию для устойчивого будущего. Портфель предложений концерна включает нефть и природный газ, а также химикаты, пластмассы, продукты для сельского хозяйства и продукцию тонкой химии. Компания объединяет экономический успех с защитой окружающей среды и социальной ответственностью, а благодаря науке и инновациям дает своим клиентам возможность в каждой индустрии удовлетворять текущие и будущие потребности общества.
более 850
патентов по всему миру
принадлежит BASF
принадлежит BASF
114 000
человек составляют штат компании
по всему миру
по всему миру
около €58 млрд —
примерная выручка компании
за 2016 год
за 2016 год
- Акции BASF торгуются на мировых фондовых биржах во Франкфурте (BAS), Лондоне (BFA) и Цюрихе (BAS)
- У BASF 5 бизнес-подразделений: Chemicals, Performance Products, Functional Materials & Solutions, Agricultural Solutions и Oil & Gas All
- BASF – один из 50
самых привлекательных работодателей мира
по версии Universum
- 1865Фридрих Энгельхорн, ювелир и предприниматель, основал акционерную корпорацию «Badische Anilin- & Sodafabrik » (BASF) в Мангейме в 1865 году. Названием компании он хотел продемонстрировать, что BASF производит не только лишь красители, но и необходимые для процесса сырье и нужные вспомогательные вещества. На сегодняшний день в портфолио у BASF сохранились сода, анилин и красители, однако компания постоянно наращивает ассортимент своей продукции.
- 1897Сломанный термометр послужил началом для прорыва в исследованиях индиго. Ученые BASF обнаружили, что ртуть является отличным катализатором при производстве фталевой кислоты, которая выступает ключевым компонентом для синтетического производства индиго. Промышленное производство драгоценного голубого красителя наконец оказалось экономически возможным. После семнадцати лет исследований, продукт наконец был готов к продаже как Indigo rein BASF («Чистый индиго от BASF»). Рынок синтетического индиго по всему миру начал стремительно расти. Наибольшим спросом химикат пользовался в Китае, где синие куртки, окрашенные в цвет индиго, были традиционной одеждой. BASF вошел на данный рынок в 1885 году. К 1960-х годам, джинсы цвета индиго были приняты целым поколением и стали основным элементом гардероба для многих людей по всему миру.
- 1913К концу столетия запасы атмосферно закрепленного азота, используемого в качестве удобрения в виде нитрата натрия, заканчивались. Стали необходимы новые источники вещества. После пяти лет исследований и разработок Карл Бош успешно преобразовывал атмосферный азот в промышленном масштабе, что дало возможность производить синтетический аммиак. Аммиак, в свою очередь использовался для производства азотных удобрений. Оборотная сторона открытия проявилась во время Первой мировой войны, когда аммиак начали превращать в азотную кислоту и использовать для производства взрывчатых веществ. И это несмотря на то, что синтез аммиака был разработан для обеспечения питанием миллионов людей и продолжает делать по сей день.
- 1936Филармония BASF Feierabendhaus в Людвигсхафене пригласила Лондонский филармонический оркестр на концерт. Посещение гостей было записано для потомков как первая в мире запись концертной музыки на аудиокассетах. Ленты для записи звука изначально были предназначены для диктовки, однако запись концерта продемонстрировала возможности новой магнитной ленты BASF. Радиостанции были в числе первых, кто начал использовать новые ленты. В 1969 году группа «Битлз» записала один из последних проектов «Get Back Sessions на ленте BASF. К 1997 году BASF продала свой глобальный бизнес по производству магнитной ленты южнокорейской компании KOHAP Group.
- 1951Пенопласт — легкий классический материал из пластмассы. Он выпускается с 1951 года и на 98% состоит из воздуха. По сей день материал используется для эффективной изоляции дома и целостности упаковок. В качестве примера неординарного использования материала можно вспомнить то, как в 1962 году «Мона Лиза», отправилась в путешествие, завернутая в пенопласт. В 1964 году кувейтская гавань стала сценой спасательной операции: затонувший животноводческий завод был поднят с помощью блоков пенопласта, закачанных в салон корабля. К сожалению, патентная заявка на этот необычный метод спасения растворилась, когда выяснилось, что Уолт Дисней рассказал историю об аналогичной операции по спасению еще в 1949 году — Дональд Дак, который использовал шары для пинг-понга, чтобы поднять затонувшую яхту.
- 1974Одним из направлений деятельности BASF является производство очистителей. Первые шаги BASF по защите воды, почвы и воздуха заключалась в удалении мышьяка из паров в 1903 году и обесцвечивании сточных вод в 1905 году. В ответ на повышение экологической осведомленности и более строгие правила BASF прикладывает усилия к защите окружающей среды с 1960-х годов. Одной из важных вех стал ввод в эксплуатацию новой установки по очистке сточных вод на участке Людвигсхафен в 1974 году. Это была крупнейшая в Европе механико-биологическая очистная станция в то время. С тех пор она постоянно обновляется и является основным элементом концепции сложных сточных вод, которая развивается в течение десятилетий с отдельными канализационными линиями для охлаждения воды и сточных вод.
- 2013Число автомобилей в мире уже превысило миллиард и это резко негативно влияет на окружающую среду. Внутреннее сгорание и минимальный уровень загрязнения в топливе производят вредные выхлопные газы. Engelhard Corporation, приобретенная BASF в 2006 году, добилась прорыва в 1976 году создав первый трехкомпонентный катализатор. В 2013-м году исследователи BASF нашли еще более удачное решение и разработали первый четырехтактный конверсионный катализатор FWC ™ для бензиновых двигателей. Эта новая технология фильтрует и удаляет наиболее важные группы вредных выбросов (углеводороды, окиси углерода и оксидов азота) и твердые частицы из выхлопных газов двигателя, используя только один компонент.
- 2015Первоначально созданная в Мангейме, BASF теперь называет мир своим домом с сетью из примерно 380 производственных площадок и исследовательских групп на 70 исследовательских местах. Инновации всегда были мощным стимулом роста.
В настоящее время BASF фокусируется на таких областях, как энергия ветра, водные растворы и батареи для подвижности.
BASF — наиболее привлекательный работодатель в отрасли химической промышленности
Казахстана по версии рейтинга Universum 2016.
В 2016 компания Universum (специализируется на независимых исследованиях в сфере брендинга работодателей) опросила почти 10 000 специалистов по всему Казахстану. Исследователи выявили карьерные предпочтения и ожидания, а также выясняли, какие работодатели и отрасли являются самыми привлекательными и почему. Читайте подробную статью на сайте >>
Казахстана по версии рейтинга Universum 2016.
В 2016 компания Universum (специализируется на независимых исследованиях в сфере брендинга работодателей) опросила почти 10 000 специалистов по всему Казахстану. Исследователи выявили карьерные предпочтения и ожидания, а также выясняли, какие работодатели и отрасли являются самыми привлекательными и почему. Читайте подробную статью на сайте >>

Одна из основных ценностей BASF — connectedness («объединение»).
Объединение означает хорошие отношения: между собой, с клиентами и партнерами. Это выражается
в кросс-функциональных и в международных проектах, через социальные обязательства и прочие инициативы. The power of connected minds — объединение индивидуальностей, их знаний для решения глобальных проблем и создания устойчивого будущего для всех.
Объединение означает хорошие отношения: между собой, с клиентами и партнерами. Это выражается
в кросс-функциональных и в международных проектах, через социальные обязательства и прочие инициативы. The power of connected minds — объединение индивидуальностей, их знаний для решения глобальных проблем и создания устойчивого будущего для всех.

- BASF — компания возможностейСотрудники могут попробовать себя в другой роли, бизнес-подразделении или даже стране. Это позволяет по-новому взглянуть на привычные процессы и расширить кругозор. В феврале этого года, в BASF Services Europe GmbH (Берлин) из ТОО «БАСФ Центральная Азия» был переведен специалист по казначейству, Лаура Утенова.
- У BASF есть своя премия за вклад коллегС 2016 года в регионе BASF Россия и СНГ была учреждена премия Market Area Award — 2016. Её цель — оценить и показать вклад коллег, которые смогли реализовать уникальные проекты, направленные на укрепление позиций компании на локальных рынках, а также на развитие команды в целом. В 2016 году в финал вышел проект по запуску производства материалов
на эпоксидной основе в Астане.
- В BASF поддерживают work & life balanceКомпания активно поддерживает баланс рабочего и личного времени — такой подход позволяет действовать эффективнее.
В 2017 году был внедрен проект по гибкому рабочему графику, который является одним из направлений «Лучшее место работы» стратегии «Мы формируем лучшую команду». - BASF приветствует обратную связьКомпания работает над улучшением обратной связи, недавно здесь внедрили инициативу Tell me!. Она активно поддерживается главой региона, Кристофом Реригом:
«Постоянная, открытая и справедливая обратная связь критична для улучшения результативности и достижения наших целей. Являясь продолжением GES 2015, инициатива Tell me! будет содействовать совершенствованию нашей внутрикорпоративной культуры обратной связи».
Сотрудники — основа успеха BASF,
поэтому здесь активно вкладываются в их обучение
поэтому здесь активно вкладываются в их обучение
- Модель обучения 70-20-10Каждый может найти тренинги и другие возможности обучения, согласно своим потребностям. Модель обучения 70-20-10 — целостный подход BASF, который призван помогать сотрудникам компании обучаться на собственном опыте (70%), путем обмена опыта с коллегами (20%) и при помощи тренингов (10%).
- Поддержка на всех этапахВ BASF есть возможности для обучения и развития для всех сотрудников — будь то новички, профессионалы и эксперты, будущие, начинающие и опытные руководители, а также высшее руководство. Компания предоставляет опции на всех ключевых этапах жизни сотрудника в компании: во время адаптации, развития сотрудника и развития лидерства.

Азат Кудайбергенов, выпускник Назарбаев Университета, Астана.
Менеджер по продажам на индустриальные проекты.
«Что нравится в BASF как в работодателе… Во-первых, компания ориентирована на клиента и отвечает моим стремлениям помогать людям находить верные решения. Во-вторых, руководители всегда открыты. В-третьих, у меня есть определенная свобода. Руководители проводят оценку, дают рекомендации и делятся опытом — это помогает действовать».
Менеджер по продажам на индустриальные проекты.
«Что нравится в BASF как в работодателе… Во-первых, компания ориентирована на клиента и отвечает моим стремлениям помогать людям находить верные решения. Во-вторых, руководители всегда открыты. В-третьих, у меня есть определенная свобода. Руководители проводят оценку, дают рекомендации и делятся опытом — это помогает действовать».
«В самом начале мною был сформирован список компаний, где я хотел бы работать. Среди компаний, которым я отдавал особое предпочтение, находилась компания BASF. При формировании списка я особое внимание уделял международным компаниям. Кроме того, BASF существует уже более 150 лет и представлена более чем в 80 странах мира. Уже на третьем курсе я имел четкое представление о том, чем занимается компания, и основных сферах деятельности в Казахстане. Поиск работы был непростым. Я одновременно подал заявки в несколько компаний, первый ответ был не от BASF, но я принял предложение. Через три месяца получил ответ от BASF. Предложение я с радостью принял, о чем не жалею и сегодня. Что нравится в BASF как в работодателе… Во-первых, компания ориентирована на клиента и отвечает моим стремлениям помогать людям находить верные решения. Во-вторых, руководители открыты и коммуникабельны. В-третьих, есть свобода действий в принятии решений, на еженедельных встречах руководители проводят оценку, дают рекомендации и с радостью делятся собственным опытом. Такой подход помогает принять решение. Что еще важно для меня, так это нормированный рабочий день и наличие командировок, что соответствует моим ожиданиям. Еще больше я ценю коллектив: коллеги открыты в общении, всегда готовы помочь, поделиться информацией и просто хорошие друзья. Я понимаю, что поиск работы сложен, но хотел бы посоветовать всегда исходить из собственного желания, сфокусироваться на условиях, в которых хотелось бы работать, на сфере деятельности, которая отвечает интересам».

Гулия Жакубекова, выпускница КГУ им. Ш. Уалиханова (Кокшетау).
Руководитель группы по работе с клиентами.
«Наша компания всегда учитывает интересы сотрудника, его собственную заинтересованность и вовлеченность. Выпускникам я бы посоветовала не бояться начинать с нуля! Имея желание и интерес, вы обязательно получите отдачу в виде интересной хорошо оплачиваемой работы, дружного коллектива и отличного настроения каждый день».
Руководитель группы по работе с клиентами.
«Наша компания всегда учитывает интересы сотрудника, его собственную заинтересованность и вовлеченность. Выпускникам я бы посоветовала не бояться начинать с нуля! Имея желание и интерес, вы обязательно получите отдачу в виде интересной хорошо оплачиваемой работы, дружного коллектива и отличного настроения каждый день».
«О BASF я узнала через знакомых. На тот момент я уже работала в университете, но решила не упускать возможность, нашла контакты на сайте и отправила резюме. Через некоторое время мне перезвонили и предложили позицию офис-менеджера. Данное предложение меня устроило, так как опыт в международной компании был очень важен для меня, чтобы иметь возможность применять и совершенствовать навыки владения иностранными языками. Свою карьеру в BASF я начала в Астане, коллектив был небольшим, но очень дружным. С первых дней руководитель поддерживал меня в работе, дал понимание того, как строятся процессы, делился собственным опытом. Это позволило мне быстро освоиться с текущими обязанностями. Чуть позже мне предложили попробовать себя в маркетинге, а через год в связи с тем, что сотрудница уходила в декрет, освободилась позиция в отделе по работе с клиентами, я решила попробовать себя и в этом направлении. В данном отделе на тот момент строились новые процессы, внедрялись программы, и в результате моего активного вовлечения и инициативности мне предложили новую для меня роль — роль руководителя. Так я стала руководителем группы по работе с клиентами и была переведена в головной офис, который находится в городе Алматы. Компания оказала мне поддержку в новом начинании, и для того, чтобы изучить опыт работы в других странах, я была направлена в Москву и Стамбул для ознакомления. Это очень помогло мне в дальнейшем. Наша компания всегда учитывает интересы сотрудника, его собственную заинтересованность и вовлеченность. Выпускникам я бы посоветовала не бояться начинать с нуля! Имея желание и интерес, вы обязательно получите отдачу в виде интересной хорошо оплачиваемой работы, дружного коллектива и отличного настроения каждый день. Добро пожаловать в BASF!»
Присоединяйтесь к BASF в социальных сетях: