Все только начинается: добро пожаловать в первый тур!

Сразу к делу: дочитайте эту страницу внимательно до конца и сохраните ее в закладках. Здесь важные правила работы над кейсом и отправки решения.

Впереди невероятная неделя: вам с командой предстоит решить интересный кейс. Опыт решения кейса обязательно пригодится при трудоустройстве, украсит любое резюме и повысит вашу стоимость на рынке труда. Так что набираемся сил, терпения — и вперед!

Желаем успехов в первом туре!

В командах по 4 человека вам предстоит решить задание из своей секции и отправить его решение нам на проверку:

В рамках решения кейса вам предстоит испытать свои силы в роли менеджера по эффективности Danone. Перед вами встанет непростая задача — оперативно увеличить объемы производства молока, сметаны и кефира на время проведения промо-кампании в честь Масленицы. Для этого вы разберетесь, как работают заводы по производству молока и кисломолочных продуктов, с какими сложностями сталкиваются и как оценивают эффективность процессов на производстве. Кульминацией работы над кейсом станет ваш план по увеличению операционной эффективности заводов Danone.

При решении кейса вам предстоит погрузиться в атмосферу компании «Римера-Сервис», занимающейся сервисом установок насосного оборудования для добычи нефти. В условиях растущей конкуренции на нефтесервисном рынке и снижения рентабельности компании жизненно необходимы новые решения для развития. За счет чего можно расширить портфель услуг? Где найти новых клиентов? Стоит ли выходить в новые регионы? Чтобы дать ответы, вам нужно проанализировать рынок нефтесервиса и предложения конкурентов, оценить потенциал различных регионов, разработать дорожную карту и провести оценку инвестиционной привлекательности вашего проекта. Работы много, но результат того стоит — докажите, что ваше решение лучшее и что именно вы способны вывести компанию в лидеры рынка.

Там, где еще недавно была пустота, вовсю строится и растет один из самых амбициозных и сложных проектов России. Масштабное строительство и самые сложные производственные решения — вот истинное лицо Быстринского месторождения сегодня. Участники окажутся в самом центре событий, выступят первооткрывателями и увидят, как на их глазах рождается будущее. Им предстоит разобраться в сложной проблеме мотивации и эффективности персонала, предложить способы повышения производительности труда на сложном и ответственном производстве.

В рамках кейса участникам предстоит проанализировать возможности сервисов SAP Cloud Platform для интернета вещей и машинного обучения. На стыке этих двух технологий необходимо разработать технический сценарий применения существующих/новых сервисов для бизнеса. Участникам предстоит создать прототип интерфейса пользователя предложенного решения, который наглядно продемонстрирует возможности для бизнеса.

Обратите внимание!
Перейти из одной секции в другую уже невозможно. Мы специально заранее не разглашаем темы кейсов разных секций, так как стараемся создать условия максимально приближенные к реальному бизнесу — профессионал должен уметь справляться с любой задачей, а не только с той, в которой хорошо разбирается на текущий момент.

Отправить нам решение нужно на адрес first.round@changellenge.com,
до 06:00 20 марта

Результаты проверки вы узнаете 27 марта до 21:00 — мы вышлем их вам на почту, указанную при регистрации. В тот же день лучшим участникам мы вышлем приглашение в полуфинал

Как правильно выслать нам решение:

1. Вы получаете кейс (ссылка для скачивания ниже) и дистанционно решаете его в командах по 4 человека.

2. Решение кейса должно быть оформлено в виде презентации в Powerpoint (8 слайдов, включая заглавный и один слайд с резюме команды). Отправлять решение вы можете в формате PPT (PPTX) или PDF (последний формат предпочтительнее и достаточно просто пересохраняется из PPT).

3. Решение кейса будет оцениваться по шкале от 1 до 5 по следующим критериям: соответствие поставленной задаче, широта анализа, глубина анализа, структура и логика, качество презентации. Кроме этого, у вас будет возможность получить от 1 до 3 бонусных баллов.

4. Вы можете включить в свое решение необходимые приложения (приложения могут быть как частью презентации, так и отдельным документом, однако предпочтительнее, чтобы они были включены в презентацию). Мы советуем сделать несколько дополнительных слайдов в качестве приложения, а также прикрепить к письму Excel-файл с расчётами или финансовой моделью. Приложения не учитываются при подсчете количества слайдов в презентации.

5. Пожалуйста, все вопросы по кейсу задавайте в официальной группе вконтакте в обсуждениях, посвященных каждому кейсу.

6. На адрес first.round@changellenge.com до 6 часов утра 20 марта

7. В теме письма указывайте, пожалуйста, такой текст: CLT2017 — название секции (ING/MET/OIL/IT) — название команды — первые буквы всех имен участников команды. Например, у вас в команде Тимофей, Ольга, Родион и Трофим в IT-секции и называется ваша команда «Smart Solution».Тогда в теме вы пишете: CLT2017-IT-Smart Solution-ТОРТ

8. По той же логике называете файл, но без пробелов: CLT2017-IT-SmartSolution-ТОРТ.pdf

Вебинар по структуре и логике решения бизнес-задач + введение в кейс

Участвовали вы уже в кейс-чемпионате или нет, нуждаетесь в поддержке эксперта или сами все умеете, но этот вебинар лучше не пропускать. Андрей Алясов расскажет о критериях оценки, затронет самую болезненную тему — структуру и даст полезные советы.

Адрес: Любая точка мира, откуда вам будет удобно принять участие в вебинаре

Дата: 15 марта, 19:00

Регистрироваться на вебинар не нужно. Вот инструкция, чтобы вы смогли присоединиться к вебинару — ничего сложного:

1. Скоро мы вышлем вам ссылку, по которой вам нужно будет перейти в 19:00 или после этого времени (раньше нет смысла, пока вебинар не начнется, на сайте ничего происходить не будет);
2. Дальше вы введете свое имя в окошке справа и подключитесь к вебинару;
3. Встреча будет похожа на разговор по скайпу — вы будете видеть и слышать спикера через компьютер и сможете задавать свои вопросы в чат-окне.

Консультации от экспертов компаний-партнеров для участников обеих секций

Для участников каждой секции мы организуем собственный вебинар — Q&A сессию с представителями компании (напоминаем, вам предстоит решить реальную задачу из ее бизнеса). Вебинар поможет качественнее решить кейс первого тура, разобраться в непонятных моментах и получить недостающую информацию. Обязательно участвуйте — эксперты ответят на самые насущные вопросы по кейсу.

Регистрироваться на вебинары не нужно. Чуть позже мы вышлем вам ссылку, чтобы вы смогли присоединиться к своему вебинару.

Консультация от экспертов «Норникель» для участников металлургической секции

Адрес: Любая точка мира, откуда вам будет удобно принять участие в вебинаре

Дата: 17 марта (пятница), 16:00

Консультация от экспертов Danone для участников инженерной секции

Адрес: Любая точка мира, откуда вам будет удобно принять участие в вебинаре

Дата: 17 марта (пятница), 17:00

Консультация от экспертов Группы компаний «Римера» для участников нефтегазовой секции

Адрес: Любая точка мира, откуда вам будет удобно принять участие в вебинаре

Дата: 17 марта (пятница), 17:40

Консультация от экспертов SAP для участников IT-секции

Адрес: Любая точка мира, откуда вам будет удобно принять участие в вебинаре

Дата: 17 марта (пятница), 19:00

У нас есть специальный учебник по решению кейсов. Он вам с командой очень поможет лучше подготовиться и выполнить задания более качественно:

Также у нас есть есть лучшие решения кейсов прошлого года — внимательно их изучите:

Кейс инженерной секции

Пример лучшего решения в инженерной секции

Кейс металлургической секции

Пример лучшего решения в металлургической секции

Кейс нефтегазовой секции

Пример лучшего решения в нефтегазовой секции

Кейс IT-секции

Пример лучшего решения в IT-секции