Changellenge >> Cup Saint Petersburg 2013

В рамках кейса слушателям предлагается оптимизировать цепочку поставок крупнейшей FMCG компании — Unilever. Чтобы сократить транспортные и логистические издержки, компания столкнулась с необходимостью пересмотреть текущие производственные объемы фабрики «Северное сияние» и расчитать новый производственный план по одной из линий. Цель фабрики – сократить затраты по производству, хранению, запасам и логистике готовой продукции, в то время как глобальная цель компании Unilever — обесепечить максимальный ассортимент продукции и повысить объем продаж. Таким образом, слушателям необходимо решить транспортную задачу и найти оптимальный объем производства для обеспечения потребительского спроса с минимальными производственно-логистическими затратами.

Вам также могут быть интересны эти вакансии