Changellenge >> Cup Russia 2014

В кейсе рассматривается ситуация приобретения крупного игрока российского рынка мороженого («Инмарко») мировым FMCG-лидером — компанией Unilever. Слушателям предлагается проанализировать различие двух корпоративных культур и организаций и оценить необходимые организационные изменения после слияния. В рамках кейса необходимо разработать новую модель организации, оптимизировать численность персонала, разработать план управления изменениями для достижения планируемого синергетического эффекта.

Лучшие решения чемпионата

Команда DayM

Английская секция, одно из лучших решений в Полуфинале

Команда 4fun

Английская секция, одно из лучших решений в Полуфинале

Команда CaseEaters

Русская секция, одно из лучших решений в Полуфинале

Вам также могут быть интересны эти вакансии